Shailesh Dash ผู้ก่อตั้ง Al Masah Capital กล่าวถึงการสร้างหลักฐานเชิงกลยุทธ์ในอนาคต (และการเติบโตของพอร์ตโฟลิโอ) ที่จับต้องได้เมื่อฉันสัมภาษณ์ผู้ประกอบการและวิธีที่พวกเขาดำเนินธุรกิจ ฉันมักจะคิดว่ามันเป็นเรื่องน่าตกใจหากผู้ก่อตั้งองค์กรบอกฉันว่าพวกเขาไม่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานประจำวัน แต่ฉันได้เริ่มคิดใหม่เกี่ยวกับแนวคิดเฉพาะนี้ของฉันมากขึ้น ดังนั้นหลังจากที่ฉันคุย
กับShailesh Dashผู้ก่อตั้งAl Masah Capitalสำหรับบท
ความนี้ อันที่จริง ฉันได้ตระหนักว่ามันเป็นข้อพิสูจน์ถึงความกล้าหาญของผู้ประกอบการและความยั่งยืน ธุรกิจที่พวกเขาสร้างขึ้น เมื่อพวกเขาสามารถก้าวออกจากมันได้ ก็ให้คนอื่นจัดการแสดง แต่ถึงกระนั้น องค์กรก็ยังคงประสบความสำเร็จในฐานะเครื่องจักรที่ได้รับการหล่อเลี้ยงอย่างดี สำหรับ Dash (ซึ่งนอกจาก Al Masah Capital แล้ว ยังได้ก่อตั้งบริษัทอย่างRegulus Capital อีกด้วย, Regulus Asset Management และอื่นๆ) ความก้าวหน้าในบทบาทแบบนี้จำเป็นต่อการเติบโตของธุรกิจที่เขาตั้งขึ้น ไม่ใช่แค่สำหรับตัวเขาเองด้วย
“ทุกวันนี้ ฉันสนใจเฉพาะกลยุทธ์และความเป็นอยู่ที่ดีโดยรวมเท่านั้น ในแง่ของการทำงานประจำวัน พวกเขาทั้งหมดมีซีอีโอและทีมผู้บริหารระดับสูงของตัวเอง ซึ่งดูแลพวกเขาในแต่ละวัน” Dash กล่าว “ฉันตระหนักดีว่าในบางช่วงเวลา หากฉันยังคงจัดการแบบวันต่อวัน ไม่มีทางที่ฉันจะขยายธุรกิจอื่นๆ หรือสามารถรับรู้แนวคิดอื่นๆ ที่เข้ามาหาฉันได้ และตอนนั้นเองที่ฉันคิดได้ว่า การจัดการในแต่ละวันควรดำเนินการโดยผู้ที่มีส่วนร่วมมากขึ้น (และพร้อมจะทำสิ่งนั้นในวันนี้) และฉันก็ย้ายไปมีบทบาทมากขึ้นในฐานะนักคิดและผู้นำ. เพราะนั่นคือสิ่งที่ฉันชอบมากที่สุด ที่ซึ่งฉันสามารถมีความคิดที่ฉันคิดว่าจำเป็นในระบบเศรษฐกิจ จากนั้นฉันสามารถสร้างผลลัพธ์นั้นได้โดยการนำผู้คน เงินทุน และทีมผู้บริหารที่เหมาะสมที่สามารถขับเคลื่อนธุรกิจนั้นมาสร้างมันขึ้นมา ที่ประสบความสำเร็จ”
แน่นอนว่า Dash ได้รับความช่วยเหลือจากความทะเยอทะยานของเขาด้วยประสบการณ์มากมายที่เขามี โดยพื้นฐานแล้วเขาเป็นทหารผ่านศึกในสายงานของเขา โดยทำงานมากว่า 23 ปีในด้านการลงทุนทางเลือก เขาก่อตั้ง Al Masah Capital ในปี 2552 และเติบโตจนเป็นหนึ่งในบริษัทที่ปรึกษาและการจัดการการลงทุนทางเลือกที่เติบโตเร็วที่สุดในภูมิภาค โดยประสบความสำเร็จในการระดมทุนมากกว่า 1.5 พันล้านเหรียญสหรัฐภายในเวลาไม่ถึงเจ็ดปี ในแง่ของพอร์ตโฟลิโอ ภาคส่วนต่างๆ ที่ Al Masah Capital เข้าร่วมนั้นค่อนข้างหลากหลาย ซึ่งรวมถึงการศึกษา การดูแลสุขภาพ โลจิสติกส์ และอาหารและเครื่องดื่ม แต่ Dash ชี้ให้เห็นว่ามีหัวข้อที่เหมือนกันสำหรับพวกเขาทั้งหมดเช่นกัน “ความคิดของฉันอยู่บนพื้นฐานที่ว่าผู้บริโภคทุกคนมีความต้องการ” Dash อธิบาย
กระบวนการคิดของฉันคือการทำบางสิ่งบางอย่างที่เราสามารถ
สัมผัสวงจรชีวิตของผู้บริโภคในช่วงเวลาที่แตกต่างกัน และ ณ จุดต่างๆ เหล่านี้ จะมีผู้บริโภคจำนวนมากสำหรับบริการหรือผลิตภัณฑ์นั้นๆ ที่เราพยายามนำเสนอ ” วิธีการนี้อธิบายถึงภาคส่วนต่าง ๆ ที่ Dash ได้ตัดสินใจเข้าร่วมผ่านธุรกิจต่าง ๆ ที่อยู่ภายใต้ขอบเขตของเขา สำหรับสิ่งที่ทำให้การลงทุน “ได้รับชัยชนะ” Dash เชื่อว่าทุกอย่างเริ่มต้นจากการระบุความต้องการเฉพาะในตลาด
จากนั้น เป็นเรื่องของการค้นหาว่าช่องว่างในบริการ นั้น ได้รับการรองรับหรือไม่ ถ้าไม่ ก็ต้องมีการเจาะลึกเพื่อค้นหาว่าสามารถตอบสนองความต้องการนั้นได้อย่างไร ในทางกลับกัน หากมีผู้เล่นที่อ้างตัวว่าจะทำอย่างนั้น เราต้องดูว่าพวกเขาเชี่ยวชาญแค่ไหนในการทำสิ่งนั้น – ถ้าพวกเขาเก่ง Dash อาจช่วยให้พวกเขาดีขึ้นและเติบโตได้เช่นกัน – ในขณะเดียวกันก็สร้างผลกำไรจากการออกกำลังกายดังกล่าว หากไม่เป็นเช่นนั้น นั่นเป็นช่องทางสำหรับเขาที่จะถลาเข้าไปสร้างเรื่องราวความสำเร็จครั้งใหม่
กลยุทธ์ทั้งหมดเหล่านี้อาจฟังดูค่อนข้างง่าย แต่ให้ภาพรวมว่า Dash ดำเนินไปอย่างไรเกี่ยวกับการคิดค้น เป็นผู้นำ และประสบความสำเร็จกับกิจการและภาคส่วนต่างๆ ที่เขาใช้ ตัวอย่างเช่น พิจารณาเรื่องการดูแลสุขภาพ: ทุกคนล้มป่วยไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง และเมื่อพวกเขาป่วย พวกเขาต้องการบริการทางการแพทย์ระดับพรีเมียมเพื่อให้ดีขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในราคาที่ไม่ทำลายธนาคาร และคุณก็มีเหตุผลสำหรับ เหตุใด Dash และทีมของเขาจึงให้ความสำคัญกับAvivo Group ซึ่งมีเป้าหมายที่จะเป็น “ผู้ให้ บริการด้านการดูแลสุขภาพชั้นนำที่น่าเชื่อถือที่สุดในภูมิภาค MENA และเอเชีย” อีกตัวอย่างหนึ่ง ดูที่การเข้ามาของ Dash ในภาคการศึกษา Dash มองเห็นความต้องการโรงเรียนในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ที่ทั้งมีคุณภาพและราคาย่อมเยา นั่นคือวิธีการAl Najah Educationถือกำเนิดขึ้น ซึ่งให้การศึกษาที่มีคุณภาพเพื่อรองรับกลุ่มตลาดระดับกลาง
ที่เกี่ยวข้อง: ติดตามผู้นำ: Ahmed Alkhoshaibi, Group CEO, KBW Investments
วิธีดำเนินการแบบเดียวกันนี้สามารถดูได้ที่Gulf Pinnacle Logisticsซึ่งเป็นกิจการอื่นที่ Dash จับตามอง ไม่ว่าจะเป็นบริการขนส่งโรงเรียนหรือบริการขนส่งทางไปรษณีย์เมื่อเร็วๆ นี้ เป็นเรื่องง่ายที่จะเห็นว่าบริษัทพยายามให้บริการ ประชากรจำนวนมากที่กำลังมองหาตัวเลือกที่มีคุณภาพดีกว่าและราคาย่อมเยามากกว่าตัวเลือกที่มีการนำเสนอแบบดั้งเดิม “เราทุกคนมุ่งให้บริการที่มีคุณภาพในราคาที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับผู้บริโภค” Dash กล่าว
Credit : เว็บยูฟ่าสล็อต
