ทหารผ่านศึกไทรอยด์

Dr A Velumani แบ่งปันเส้นทางสู่ความสำเร็จและรูปแบบแฟรนไชส์ในการเสวนากับผู้ประกอบการ

ดร. เอ เวลูมานี ลาออกจากงานอันทรงเกียรติในฐานะนักวิทยาศาสตร์เพื่อทำบางสิ่งด้วยตัวเขาเอง ด้วยความหลงใหลในต่อมไทรอยด์และปริญญาเอกด้านชีวเคมีของต่อมไทรอยด์ เขาจึงเริ่ม Thyrocare ซึ่งเป็นเครือข่ายห้องปฏิบัติการทดสอบไทรอยด์ เขาแบ่งปันเส้นทางสู่ความสำเร็จและรูปแบบแฟรนไชส์ใน

การเสวนากับผู้ประกอบการคุณทำให้แนวคิดแฟรนไชส์

ทำงานในการวินิจฉัยได้อย่างไร

ในด้านการดูแลสุขภาพ โดยเฉพาะการวินิจฉัย ไม่มีใครคิดเกี่ยวกับรูปแบบแฟรนไชส์ ในปี พ.ศ. 2539 ฉันได้แต่งตั้งผู้ซื้อแฟรนไชส์รายแรกโดยไม่ได้มีความคิดที่จะขยายขนาด แต่เพื่อให้การสนับสนุน ผมได้แบ่งธุรกิจแฟรนไชส์ออกเป็นสองส่วน คือ จัดหาและดำเนินการ การจัดหา ฉันมอบให้กับแฟรนไชส์ในขณะที่ฉันเก็บส่วนการประมวลผลไว้ เนื่องจากการประมวลผลทางเทคนิคที่ต้องใช้การวิเคราะห์และความเชี่ยวชาญเป็นสิ่งที่ทำได้ยาก

ฉันเริ่มต้นที่ Thane และขยายไปยังมุมไบ ปูเน่ สุราษฎร์ โคชิน และไฮเดอราบัด ปัจจุบันเรามีแฟรนไชส์กว่า 1,200 รายทั่วประเทศ ศูนย์ทั้งหมดของเราเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ ดังนั้นเราจึงประสบความสำเร็จเพียงเพราะเครือข่ายแฟรนไชส์

คุณต้องการอะไรจากผู้ที่จะเป็นแฟรนไชส์? มีอะไรให้พวกเขาบ้างเมื่อพวกเขาเชื่อมต่อกับคุณ?

แฟรนไชส์ควรกระตือรือร้นที่จะยกระดับความเป็นอยู่อย่างมีศักดิ์ศรีโดยใช้แบรนด์ของฉัน มันไม่ใช่เส้นทางของผู้ประกอบการอย่างแท้จริงสำหรับพวกเขา เพราะพวกเขาต้องการคนเพียง 4-5 คนเท่านั้นในการดำเนินงาน อันที่จริงแล้วมันเป็นโอกาสที่ดีในการจ้างงานตนเองโดยที่แบรนด์สนับสนุนคุณในการหาลูกค้าและแบรนด์แบ่งปันส่วนต่างที่เหมาะสม โดยเฉลี่ยแล้ว แฟรนไชส์ของฉันทำรายได้ 50,000-1 แสนรูปีต่อเดือน ซึ่งฉันไม่คิดว่าเป็นรายได้ที่ด้อยกว่าสำหรับคนที่มองหาโอกาสในการประกอบอาชีพอิสระ

ฉันคิดว่า ต้องใช้พื้นที่ประมาณ 250 ตารางฟุต และมีความเป็นไปได้ที่จะคุ้มทุนในหกเดือน ผู้ที่ไม่สามารถปรับขนาดได้เร็วกว่านี้อาจใช้เวลาสองปีในการทำเช่นนั้น เพราะหากคุณไม่ทราบวิธีดึงดูดความสนใจของตลาด อาจใช้เวลานาน

เล็กน้อย การลงทุนเริ่มต้นคือ 1 แสนรูปี ซึ่งค่อนข้างเหมาะสมสำหรับพื้นที่ 250 ตร.ม. พื้นที่ฟุต

ความรู้ความชำนาญที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทุกธุรกิจ คุณฝึกอบรมแฟรนไชส์ของคุณอย่างไร?

ทุกเดือน เราเพิ่มแฟรนไชส์ใหม่ 15-20 ราย ในแง่ของการฝึกอบรม เราเสนอการฝึกอบรมเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์หลังจากการจัดหา นำพวกเขาไปที่ห้องปฏิบัติการและแสดงให้พวกเขาเห็นชุดอุปกรณ์และขวดที่ใช้และเทคโนโลยี และพวกเขาจำเป็นต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้าก่อนที่จะส่งตัวอย่างมาให้เรา ซึ่งเป็น โปรแกรมการฝึกอบรมมาตรฐานเป็นเวลาสี่วัน หากมีคนฝึกเป็นเวลาสี่วัน ผู้ฝึกจะฝึกผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้ช่วยของเขา เราได้พัฒนาไอทีของเราในลักษณะที่พวกเขาไม่สามารถทำผิดพลาดได้เว้นแต่พวกเขาจะต้องการ

คุณกำลังทำงานกับโมเดล OYO Roomlike ในการวินิจฉัยใช่หรือไม่

สิ่งที่ OYO Rooms ทำคือพวกเขาพบสินค้าคงคลังของห้องพักในโรงแรมที่ไม่ได้ใช้งานจำนวนมากซึ่งมีผู้เข้าพักน้อยกว่า 40 เปอร์เซ็นต์ พวกเขาตระหนักว่ามีคนกำลังมองหาที่พักราคาประหยัด ดังนั้นพวกเขาจึงกำหนดเป้าหมายไปที่

นักท่องเที่ยวที่คำนึงถึงงบประมาณ สิ่งที่เรากำลังทำคือมีห้องปฏิบัติการมากมายที่ทำการสแกน CT (Computed Tomography) และ MRI (Magnetic Resonance Imaging) เพียง 6 ครั้งต่อวัน ในขณะที่มีโอกาสทำการสแกนอย่างน้อย 40 ครั้งต่อวัน เราเห็นความเป็นไปได้ของรูปแบบห้องพักแบบโอโย เราได้เริ่มทำงานกับมันแล้ว

คุณตั้งเป้าหมายการเติบโตอะไรไว้ข้างหน้า?

เราเป็นบริษัทที่มีพนักงาน 700 คนและประจำอยู่ในสำนักงานใหญ่ประจำเขตทุกแห่งในประเทศ ในขณะที่ผู้คนมีอายุมากขึ้น ความต้องการด้านการรักษาพยาบาลก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน นอกเหนือจากข้อเท็จจริงที่ว่ารายได้ต่อหัวของผู้คนเติบโตขึ้นอย่างมาก เราคาดว่าจะมีแฟรนไชส์ ​​5,000 รายภายในปี 2020 ปัจจุบัน แฟรนไชส์ของเราบางรายจากไปเพราะเรียนรู้ที่จะทำธุรกิจด้วยตัวเอง ขณะที่บางรายยังอยู่กับเราเพราะเติบโตได้ดีและนั่นเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจ

(บทความนี้ปรากฏครั้งแรกในนิตยสาร Entrepreneur ฉบับอินเดีย (ฉบับเดือนมีนาคม 2559)

Credit : สล็อต